Udin: Optimalisasi Capacity Development UMKM Melalui Strategi Digital Marketing di Masa Pandemi Covid-19

Dita Ratnasari, Dyah Ayu Wiranti, Alivia Rachma M.

Abstract


Every year the growth of Micro-Small and Medium Enterprises (MSME) has increased by 4.2% from 2016-2019 with a contribution to GDP of 50%. However, there is a challenge in the future: declining turnover due to high consumer interest through digital transactions, while only 13% of MSMEs are connected to the go-digital network. Whereas the concept of digital marketing provides hope for MSMEs to develop into centers of economic power. Departing from these problems, the author has the innovation called Udin (UMKM Digital Marketing), which is a platform that allows the empowerment of MSMEs through a digital-based creative economy in an effort to optimize capacity development. Udin will be integrated with the Department of Industry, Cooperatives and MSMEs. The methodology used is descriptive qualitative with literature study. The existence of innovation is expected to be able to regenerate go-digital-based MSMEs through capacity building in digital marketing, the impact of which is correlated to the improvement of the national economy as well as an effort to increase the standard of living of a just and prosperous society.

Keywords


Capacity Development, Covid-19, Digital Marketing, Udin and MSMEs

Full Text:

PDF

References


Amalia, S. (2018). Reformasi Birokrasi 4.0: Strategi Menghadapi Revolusi Industri 4.0. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik, 21(2). Diakses pada tanggal 19 November 2021.

Bisnis.com. (2020). Menteri Teten Dorong Percepatan Go Digital UMKM di Tengah Pandemi. Diakses di https://ekonomi.bisnis.com/read/20200607/12/1249418/menteri-teten-dorong-percepatan-go-digital-umkm-di-tengah-pandemi. November 22, 2021.

[BPS] Badan Pusat Statistik. (2020). Analisis big data di tengah masa adaptasi kebiasaan baru. Jakarta (ID): Badan Pusat Statistik. November 21, 2021.

Chaffey, Dave. 2015. Digital Business and E-Commerce Management, Strategy, Implementation, and Practice. England: Pearson Education Limited

Dermoredjo, S. K., Saputra, Y. H., & Azahari, D. H. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Perdagangan Dalam Negeri Komoditas Pertanian.

Dwi Sepriono Nur. 2017. Peran Dinas Koperasi dan UKM dalam Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kota Samarinda, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman, Banjarmasin. Diakses pada tanggal 19 November 2021.

Hendrawan, A. (2019). Pengaruh marketing digital terhadap kinerja penjualan produk umkm asti gauri di kecamatan bantarsari cilacap. Jurnal Administrasi Dan Kesekretarisan, 4(1), 50-61. Diakses pada tanggal 19 November 2021.

Juliana, Djakasaputra, A., Pramezwary, A., & Hutahaean, J. (2020). Marketing Strategy in Digital Era. NEM

Kompas.com. (2020). Update Virus Corona di Dunia Dikonfirmasi 198 Negara . Diakses di https://www.kompas.com/tren/read/2020/03/26/072112265/update-virus-corona-di-dunia-dikonfirmasi-198-negara-467520-orang. Diakses pada tanggal 20 November 2021.

Kora Yonathan, Paraibabo. (2019). Peran Dinas Koperasi Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Tambrauw Provinsi Papua Barat Dalam

Memberdayakan Usaha Mikro Kecil Menengah (Doctoral dissertation,

STPMD APMD Yogyakarta). Diakses pada tanggal 19 November 2021.

Malangtimes.com. (2021). Strategi UMKM Bertahan Di masa Pandemi dengan Digital Marketing. Diakses di https://www.malangtimes.com/baca/69197/20210708/125100/strategi-umkm-bertahan-di-masa-pandemi-dengan-digital-marketing. November 21, 2021.

Maulana Ibrahim. 2016. Peran Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah di Kota Samarinda (Studi di Kelurahan Jawa Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda. Universitas Mulawarman, Samarinda. Diakses pada tanggal 19 November 2021.

Merdeka.com (2020). 5 Strategi Pemerintah Selamatkan UMKM dari Pandemi Corona. 24 Juli 2020. https://www.merdeka.com/uang/5-strategipemerintah-selamatkan-umkm-dari-pandemi-corona.html. November 22, 2021.

Nazir, Moh. (2013). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.

Nasional.kompas.com. (2020). Menurut Wapres hanya 13 UMKM sudah Manfaatkan Teknologi Digital. Diakses di https://nasional.kompas.com/read/2020/10/20/10181221/menurut-wapres-hanya-13-persen-umkm-sudah-manfaatkan-teknologi-digital. November 22, 2021.

Nationalgeographic.grid.id. (2020). WHO Tetapkan Covid-19 sebagai Pandemi Global Apa Maksudnya. Diakses di https://nationalgeographic.grid.id/read/132059249/who-tetapkan-covid-19-sebagai-pandemi-global-apa-maksudnya. November 22, 2021.

Niode, I. Y. (2009). Sektor UMKM di Indonesia: Profil, masalah, dan strategi pemberdayaan. Jurnal kajian ekonomi dan bisnis OIKOS-NOMOS, 2(1), 1-10. Diakses pada tanggal 23 November 2021.

Prasetyo, P. E. (2008). Peran usaha mikro kecil dan menengah (umkm) dalam kebijakan penanggulangan kemiskinan dan pengangguran. Akmenika Upy, 2(1), p1-13.

Prasetyo, B., Trisyanti, D. (2019). Strategi Pembangunan Nasional Menghadapi Revolusi Industri 4.0. REVOLUSI INDUSTRI 4.0 Revolusi Industri 4.0 dan Tantangan Perubahan Sosial. Prosiding SEMATEKSOS 3. Diakses pada tanggal 19 November 2021.

Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 1(1), 1-17. Diakses pada tanggal 24 November 2021.

Putraindonews.com. (2020). Kadin Indonesia Bidik 20.000 UMKM Untuk Naik Kelas. http://putraindonews.com/2020/01/04/2020-kadin-indonesia-bidik-20-000-umkm-untuk-naik-kelas/ . November 24, 2021.

Putri, N. K., Purwati, A. S., Wulandari, R. A. S., & Suparlinah, I. (2015). Tantangan yang dihadapi UMKM di Indonesia pada era ASEAN-China free trade area 2015. Jurnal Akuntansi, 2(1), 607-611. Diakses pada tanggal 24 November 2021.

Saputra, D. H., Sutiksno, D. U., Kusuma, A. H. P., Romindo, R., Wahyuni, D., Purnomo, A., & Simarmata, J. (2020). Digital Marketing: Komunikasi Bisnis Menjadi Lebih Mudah. Yayasan Kita Menulis. Diakses pada tanggal 24 November 2021.

Siagian, M., Kurniawan, P. H., & Hikmah, H. (2019). Analisis Faktor Eksternal dan Internal Terhadap Kinerja UMKM di Kota Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 2(2), 265-271. Diakses pada tanggal 24 November 2021.

Sindonews.com. (2021). 4 Masalah yang Dihadapi Pelaku Usaha Digital Selama Pandemi. Diakses di https://tekno.sindonews.com/read/467252/207/4-masalah-yang-dihadapi-pelaku-usaha-digital-selama-pandemi-1624712769. November 25, 2021.

Soetjipto, N. (2020). Ketahanan UMKM Jawa Timur Melintasi Pandemi COVID-19. K-Media: Yogya Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha mikro kecil dan menengah) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 6(1), 51-58. Diakses pada tanggal 24 November 2021.

Thoha, Mahmud, 2000. Indonesia Menapak Abad 21: Kajian Ekonomi Politik. Millenium Publisher, Jakarta.

UMKM Indonesia (2018). Potret UMKM Indonesia: Si Kecil yang Berperan Besar. Diakses di https://www.ukmindonesia.id/baca-artikel/62. November 25, 2021.

Undang-Undang Republik Indonesia No.20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, Menengah. Retrieved from https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/39653/uu-no-20-tahun-2008. November 21, 2021.

UNDP (United Nations Development Programme). 2008. Capacity Development Practice Note. New York : The Capacity Development Group. United Nations Development Programme. November 25, 2021




DOI: https://doi.org/10.24071/exero.v4i2.5034

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 EXERO : Journal of Research in Business and Economics